Strategi Bertahan dan Bersaing di Era Globalisasi

Persaingan di semua perusahaan dan bisnis di era globalisasi semakin berkembang dan semakin kompleks seiring berjalannya waktu, sehingga pengusaha dan manajer harus dapat mempertahankan usahanya dan bersaing untuk keberlangsungan usahanya. Cara para manajer bertahan dan bersaing adalah dengan menggunakan strategi yang membantu bisnis beroperasi secara berkelanjutan.

 Salah satu strategi bertahan dan bersaing suatu perusahaan adalah mengendalikan atau mengelola "hasil" operasi bisnisnya. Melalui manajemen kinerja, pengusaha atau manajer diharapkan dapat memaksimalkan kinerja sumber daya manusia perusahaan dan meningkatkan kualitas semua aspek perusahaan, sehingga meningkatkan efisiensi perusahaan.

 Manajemen adalah semua kegiatan di mana sumber daya perusahaan direncanakan, diatur, diarahkan dan dikendalikan untuk mencapai tujuan. Efisiensi diartikan sebagai hasil kerja dari segi kualitatif dan kuantitatif yang dilakukan pegawai dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Kinerja memiliki dua aspek yaitu kinerja individu pegawai dan kinerja perusahaan/organisasi.

 Performance Management adalah pendekatan manajemen strategis untuk meningkatkan dan mempertahankan kinerja karyawan yang meningkatkan efektivitas perusahaan. Dari definisi manajemen kinerja di atas, dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang erat antara manajemen dan kinerja perusahaan, manajemen dan karyawan, serta sumber daya yang terdapat di dalamnya.

 Tugas manajemen adalah untuk terus mengembangkan sumber daya manusianya dan menyelaraskan tujuan perusahaan dengan kelompok dan individu, memungkinkan situasi saling menguntungkan antara manajemen dan staf melalui inisiatif peningkatan kinerja.