Perencanaan Sumber Daya Manusia

Perencanaan sumber daya manusia adalah proses sistematis yang digunakan untuk memperkirakan/memprediksi kebutuhan/permintaan tenaga kerja dan menilai ukuran, sifat, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Tujuan dari perencanaan sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa bisnis membutuhkan sejumlah pekerja tertentu, memenuhi persyaratan dan tersedia pada waktu tertentu.

Perencanaan SDM yang Baik, Ada beberapa persyaratan untuk perencanaan SDM yang baik, yaitu:

1.     Perjelas masalah yang Anda rencanakan.

2.    Informasi SDM yang komprehensif harus dikumpulkan dan dianalisis di dalam organisasi.

3.    Memiliki pengalaman yang luas dalam analisis pekerjaan, kondisi organisasi dan pasokan sumber daya manusia.

4.    Harus bisa membaca situasi personel saat ini dan yang akan datang.

5.    Mampu memprediksi perbaikan masa depan dalam personel dan teknologi.

6.    Memiliki pengetahuan yang mendalam tentang peraturan dan kebijakan pemerintah, terutama yang terkait dengan ketenagakerjaan

Mengapa perencanaan SDM?

1.    Tentang minat pribadi: Ketahui proyek kerja untuk mengembangkan karier.

2.    Manfaat organisasi: Membantu manajemen memberdayakan sumber daya manusia yang ada, sehingga organisasi dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

3.    Tentang memposisikan sebuah rencana: Rencana mengarah pada kesuksesan.

Memungkinkan organisasi untuk melakukan penyesuaian terhadap perubahan yang mungkin timbul. Minta manajemen untuk menetapkan tujuan yang ingin dicapai. Untuk melakukan pemantauan yang efektif.

Langkah-Langkah Perencanaan Sumber Daya Manusia

Untuk memiliki rencana SDM yang baik, perlu dilakukan langkah-langkah berikut:
1. Menentukan kualitas dan kuantitas personel dengan jelas.
2. Pengumpulan data dan informasi SDM yang komprehensif.
3. Mengumpulkan data dan informasi dan menganalisisnya.
4. Identifikasi beberapa alternatif yang mungkin.
5. Memilih alternatif terbaik di antara berbagai alternatif.
6. Memberi tahu staf tentang rencana implementasi yang dipilih.

Kegiatan yang akan dilakukan dalam perencanaan

1.    Inventarisasi sumber daya manusia (pengetahuan, keterampilan dan potensi)

2.    Peramalan sumber daya manusia (perkiraan pasokan tenaga kerja masa depan)

3.    Perencanaan perencanaan sumber daya manusia (perencanaan untuk 'memperluas tenaga kerja terampil melalui rekrutmen, seleksi, pengembangan dan pelatihan, penempatan, mutasi dan kompensasi)

4.    Monitoring dan evaluasi ( monitor)