Perbedaan Akuntansi Manajemen Tradisional dan Modern

Ada beberapa perbedaan antara akuntansi manajemen modern dan tradisional . Perbedaan paling signifikan antara akuntansi modern dan tradisional adalah kecepatan dan akurasi pelaporannya. Dalam akuntansi manajemen tradisional, tujuan utamanya adalah untuk menganalisis, meringkas, dan mencatat pengeluaran dan perusahaan tidak mencari perilaku pengeluaran , pendorong, dan fluktuasi.

Dalam akuntansi manajemen modern, tujuannya adalah untuk mencatat, meringkas, dan menganalisis pengeluaran dan menganalisis perilaku pengeluaran, pendorong, dan fluktuasi. Di masa lalu, perusahaan tidak bersaing begitu ketat. Oleh karena itu, mereka tidak perlu melakukan analisis mendalam tentang pengeluaran mereka. Perusahaan bersaing ketat, dan perusahaan harus tahu tentang pemicu biaya untuk mengendalikannya sesuai dengan hasil.

Akuntansi manajemen modern memungkinkan perusahaan untuk mencatat pengeluaran mereka, membaginya ke dalam kategori yang berbeda, dan menganalisisnya di setiap tahap bisnis atau produksi. Dengan mencapai tonggak sejarah, perusahaan dapat dengan mudah tetap berada di jalur dengan pemicu pengeluaran mereka, menyelaraskan pengeluaran mereka dengan lingkungan eksternal, dan menciptakan situasi yang saling menguntungkan dengan menyelaraskan struktur pengeluaran dengan strategi bisnis mereka secara keseluruhan.

Di bawah akuntansi manajemen tradisional, ada banyak peluang untuk memanipulasi karena biaya langsung dicatat ke akun saat produk dijual. Oleh karena itu, manajer dapat memanipulasi proses produksi untuk mengejar bonus. Sebaliknya, di bawah akuntansi manajemen modern, manipulasi hampir tidak mungkin karena biaya didebit langsung ke akun yang relevan pada saat terjadinya, sehingga lebih sedikit peluang untuk salah saji.

Selain itu, di bawah akuntansi manajemen modern, perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Ketika perusahaan dapat memperoleh lebih banyak informasi tentang pemicu pengeluaran mereka dan menganalisis lingkungan eksternal, mereka dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan terkait pengeluaran mereka dan mengatasi kelemahan mereka, untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.

Akuntansi manajemen modern dapat memecah pengeluaran ke dalam kategori yang berbeda, segera mencatat pengeluaran, dan memperkirakan pengeluaran yang akan datang. Berikut adalah beberapa teknik akuntansi manajemen modern yang dapat digunakan perusahaan untuk mengimbangi pengeluaran.

Sistem Pengeluaran Standar

Sistem ini memungkinkan perusahaan untuk memperkirakan biaya material, tenaga kerja, dan FOH sebelum memulai proyek. Setelah itu, perusahaan menyelesaikan proyek dan menganalisis varians antara harga tenaga kerja material dan FOH. Selain itu, pengeluaran standar memungkinkan perusahaan untuk dengan mudah memperkirakan biaya produksi dan mencatatnya berdasarkan perkiraan. Setelah itu, perusahaan menganalisis varians dan mencatatnya sesuai dengan itu. Estimasi yang lebih tinggi dan biaya aktual yang lebih rendah menghasilkan varians yang menguntungkan atau sebaliknya, sedangkan varians yang menguntungkan lebih disukai.

Pengeluaran Berbasis Aktivitas (ABC)

Ini adalah salah satu sistem akuntansi pengeluaran yang paling efektif dan efisien yang memecah semua item pengeluaran ke dalam kategori kecil. Karena membagi kategori biaya yang luas ke dalam struktur yang mendalam, biaya yang memungkinkan perusahaan untuk menganalisis biaya itu sangat penting dan pemborosan. Selain itu, karena perincian biaya, perusahaan juga dapat menganalisis biaya pemicu biaya yang berguna dan mengendalikannya. ABC juga memungkinkan perusahaan untuk menghilangkan aktivitas atau pemborosan nilai tambah yang lebih sedikit dari struktur biaya.

Sistem Pengeluaran Proses

Pengeluaran proses mengacu pada estimasi dan analisis biaya pada tingkat produksi yang berbeda. Pengeluaran proses berguna bagi perusahaan yang memproduksi dan memproduksi produk di departemen yang berbeda . Pengeluaran proses memungkinkan perusahaan untuk dengan mudah mencatat dan menganalisis biaya produksi dari berbagai departemen. Juga, dengan menggunakan sistem pengeluaran proses, hampir tidak ada kemungkinan manipulasi bahkan jika perusahaan memproduksi satu produk di 100 departemen berbeda karena pengeluaran dicatat berdampingan, mengurangi kemungkinan penipuan kesalahan.

Akhirnya, dari bagian di atas, ada banyak perbedaan antara akuntansi manajerial modern dan lama . Mereka yang menggunakan akuntansi biaya dan manajemen modern memiliki keunggulan kompetitif yang lebih tinggi karena mereka memiliki wawasan yang lebih baik tentang struktur pengeluaran mereka. Mereka juga dapat menyelaraskan strategi bisnis dan struktur pengeluaran, serta lingkungan bisnis eksternal.