Pentingnya Manajemen Kinerja

Di bawah ini adalah manfaat dan pentingnya manajemen kinerja dalam meningkatkan produktivitas, kinerja individu dan keterlibatan karyawan.

 Mendorong penghargaan dan pengakuan karyawan

 Manajemen kinerja memungkinkan manajemen untuk mengidentifikasi tindakan dan upaya yang pantas mendapatkan pujian atau pengakuan atas tindakan karyawan. Bagi karyawan yang berprestasi atau berprestasi baik, manajemen dapat melacak kemajuan mereka sehingga manajemen dapat mengambil keputusan tentang pengembangan karyawan yang diperlukan dan membuat keputusan tentang tunjangan tambahan seperti kenaikan gaji, bonus atau sistem penghargaan yang dapat menjadi sangat penting bagi  karyawan. peluang

 Meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan

 Keterlibatan  karyawan yang tinggi adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Manajemen kinerja menciptakan peluang untuk umpan balik  berkelanjutan kepada karyawan dan manajemen untuk membangun dukungan, kepercayaan, dan motivasi bersama. Seorang karyawan yang sadar bahwa atasan dan manajemen peduli dengan apa yang mereka lakukan dan berkomitmen untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik, yang mengarah pada pertumbuhan karir. Sama seperti manajemen menerima umpan balik dari karyawan tentang lingkungan kerja mereka, manajemen dapat memperbaiki lingkungan dalam situasi bermasalah dan mendukung produktivitas karyawan.

 membantu menciptakan strategi pengembangan karyawan.

 Manajemen kinerja juga mendukung karyawan dalam pengembangan pribadi mereka. Dengan bantuan evaluasi berkala, manajer atau manajemen dapat memajukan dan meningkatkan kinerja karyawan. Semakin sering  manajer atau manajemen membahas kinerja setiap karyawan, maka terbuka peluang bagi manajemen untuk menyusun atau menyusun rencana pengembangan personel.

 Memungkinkan pertukaran umpan balik

 Manajemen Kinerja menekankan peran penting fungsi umpan balik. Jadi dari karyawan ke manajemen misalnya mengetahui kinerja mereka dan cara-cara untuk meningkatkan kinerja, bahwa manajemen atau perusahaan juga dapat memiliki kesempatan untuk menerima umpan balik dari karyawan dan berusaha meningkatkan kinerja perusahaan.

 Menciptakan Kejelasan Tujuan

 Manajemen kinerja yang tepat dapat memperjelas penetapan tujuan. Dengan umpan balik yang konstan, manajemen dapat meyakinkan karyawan dan setiap bagian dari bisnis apa yang perlu dilakukan, apa yang diharapkan, dan kesesuaiannya dengan tujuan perusahaan. Selain itu, manajemen kinerja juga memastikan bahwa manajer dapat langsung berhubungan  dengan pekerjaan yang diposting sehingga mereka dapat mengidentifikasi dan melacak penyelesaian pekerjaan untuk meningkatkan kejelasan dalam deskripsi pekerjaan