Penataan Sistem Sumber Daya Manusia

Struktur itu sendiri memiliki arti dalam KBBI, yaitu proses, metode, tindakan sortir, setup, dan kompilasi. SDM sendiri berarti individu yang bekerja sebagai pilot suatu organisasi, perusahaan atau instansi lain. Dari uraian di atas, menurut saya, pengertian manajemen sumber daya manusia adalah kegiatan mengatur dan menata sumber daya manusia yang ada agar diatur dengan cermat untuk efisiensi yang tinggi. Tujuan dari struktur SDM adalah untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis, dan orang-orang ini kemudian dapat lebih ditingkatkan dengan melakukan pelatihan dan pengembangan.

Perencanaan untuk mencari karyawan baru dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Jangan sampai proyeksi jumlah karyawan baru tidak sesuai dengan kebutuhan industri atau bisnis. Jika penataan kepegawaian sudah lengkap, tentu akan mudah untuk menentukan jumlah pegawai baru yang dibutuhkan. Mengefisienkan jumlah karyawan di perusahaan. Jadi tidak ada yang namanya gaji buta karena semua karyawan bekerja dengan jumlah dan waktu yang sama.

Manajemen sumber daya manusia tentu bukan tugas yang mudah. Banyak faktor yang dapat menentukan suatu perusahaan atau organisasi dalam struktur personalianya. Faktor yang paling dominan adalah sumber daya manusia perusahaan itu sendiri. Setiap orang memiliki sikap dan perilaku yang berbeda-beda. Hal ini tentunya menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan dalam mengelola sumber daya manusianya. Ada karyawan yang mudah diatur dan ada juga yang sulit. Karena dalam suatu penataan tentunya ada karyawan yang suka dan ada juga yang tidak. Karyawan yang tidak menyukai pengaturan tersebut mungkin tidak seperti yang diharapkannya. Perusahaan perlu menjelaskan bahwa mereka telah memikirkan banyak hal dan bahwa suatu hari karyawan akan merasakan manfaatnya meskipun pada awalnya dia tidak setuju.

Selain struktur aparatus personalia. Perusahaan harus mengatur persediaan atau alat yang digunakan dalam pekerjaan karyawan. Salah satunya adalah tata letak bisnis. Tata letak perusahaan adalah suatu cara penempatan fasilitas produksi dalam rangka menciptakan kondisi yang menguntungkan agar proses produksi menjadi lebih efisien dan efektif. Salah satu prinsip tata letak perusahaan adalah bagaimana dari setiap area kerja dilakukan pergerakan seminimal mungkin sehingga waktu produksi dipersingkat dan biaya produksi berkurang karena terjadi dengan cepat.

Tujuan lain dari manajemen sumber daya manusia adalah untuk menciptakan karyawan dengan profesionalisme yang tinggi dalam bekerja. Staf yang sangat berkualitas memastikan kualitas dan kualitas produk yang diproduksi oleh perusahaan. Jika proses pembuatannya ditangani oleh orang yang tidak profesional, maka kualitas produksi akan menurun atau bisa dibilang hasilnya buruk. Menciptakan karyawan yang profesional membutuhkan banyak waktu. Tentunya banyak pelatihan dan pengembangan yang perlu dilakukan oleh karyawan sebagai syarat untuk menjadi karyawan yang berkualitas. Oleh karena itu, untuk menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas, perusahaan perlu melakukan pengorbanan yang besar.