Model Strategi Entrepreneurship

Entrepreneurial strategy merupakan strategi yang didalamnya terdapat serangkaian keputusan, yang merupakan hal penting dari tindak nyata sebuah entrepreneurship merupakan adanya hal-hal yang baru atau disebut dengan new entry.

Entrepreneurial Mindset Entreneurship sangat terkait dengan suatu tindakan (action) dan implementasi suatu rencana di lapangan. Sebelum melakukan tindakan, manusia menggunakan pengetahuan (knowledge) dan motivasinya untuk mengatasi ketidak tahuan dalam membentuk keyakinan bahwa seseorang pasti memiliki opportunity untuk maju dan melakukan bisnis atau bisnis. Dengan kemampuan berpikir efektif, entrepreneur mampu mengambil keputusan apabila dihadapkan pada kondisi yang tidak pasti.

Managing Resources Strategically Resources merupaka semua yang dapat dikategorikan sebagai strength or weakness dari perbisnisa, seperti brand names, in house knowledge or technology, employment of skilled personnel, kontrak dagang, prosedur efisiensi, modal , dan seterusnya

Strategi Menjaga Keunggulan Kompetitif Perbisnisan Menjaga keunggulan bersaing (keunggulan kompetitif) suatu perbisnisan pada masa sekarang ini merupakan suatu kebutuhan agar terus bersaing dan beroperasi dengan lancar. Persaingan antar perbisnisan sudah demikian ketat. Agar perbisnisan dapat bertahan dalam bisnis perbisnisan wajib dapat mempertahankan keunggulan bersaingnya.

Ada beberapa strategi menjaga keunggulan bersaing antara lain:

a.      Strategi Diferensiasi

Produk yang Unik Diferensiasi produk berarti produk yang kita tawarkan memang benar-benar berbeda dengan yang ditawarkan oleh perbisnisan. Perbisnisan memiki diferensiasi yang unik ( yang sulit ditiru) maka ia akan unggul di dalam persaingan. Contoh: 1. Ada beberapa kampus yang melakukan strategi produk dengan adanya jaminan kerja setelah tamat kuliah. 2. Ada beberapa yang menawarkan catering denga program diet 13 hari

b.      Keunggulan Wirabisnis

Selain produk perbisnisan yang memberi keunggulan, kemampuan dan sifat wirabisnis sangatlah berperan didalam menciptakan keunggulan bersaing perbisnisan. Wirabisnis yang unggul merupakan wirabisnis yang mampu meletakkan konsep-konsep manajemen modern didalam bisnisnya. Ia juga wajib memiliki banyak relasi bisis atau relasi sosial sehingga dapat menopang kebutuhan binisnya. Salah satu cara agar dapat mempunyai relasi anara lain dengan menjadi anggota atau pengurus organisasi profesi setempat. Seorang pengbisnis sebaiknya menjadi angota KADIN, terdaftar sebagai binaan dinas perkoperasian dan UMKM di kota Medan, atau menjadi anggota HIPMI (Himpunan Pengbisnis Muda Indonesia)

c.       Karyawan yang loyal dan brilian

Karyawan yang loyal, rajin dan mempunyai potensi serta kemampuan yang brilian dapat memajukan perbisnisan, karena menghasilkan ide-ide yang cemerlang. Jika karyawan lemah, maka perbisnisn tersebut akan mengalami kemunduran dan jatuh. Mencari Orang yang dapat dipercaya Sangtlah diperlukan orang yang jujur, dapat dipercaya dalam mengembangkan suatu bisnis.