Kepemimpinan atau leadership merupakan keterampilan yang paling diperhitungkan oleh perusahaan dalam menerima karyawan baru. Sebenarnya, mengapa kemampuan kepemimpinan begitu penting dan bagaimana membangunnya? Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi, dan mengawasi orang lain agar dapat menyelesaikan tugas yang ditargetkan guna mencapai tujuan tertentu. Maka tidak heran jika kepemimpinan disebut sebagai bagian inti dari manajemen perusahaan. Sebab, melalui sistematika kepemimpinan yang baik, peluang pencapaian target dan tujuan perusahaan akan semakin besar. Oleh karena itu, setiap perusahaan diharapkan memiliki sistem kepemimpinan yang kuat sehingga efektifitas dan optimalisasi bisnis dapat tercapai.

Pentingnya Kepemimpinan bagi Perusahaan

Di balik kesuksesan sebuah perusahaan, tentu tidak hanya satu 'kepala' yang bekerja. Para 'kepala' yang pada dasarnya merupakan pilar-pilar perusahaan ini, tentunya harus memiliki arah agar tercipta sebuah integritas yang terlihat pada satu tujuan juga. Di sinilah kepemimpinan berperan penting sebagai kunci keberhasilan tim. Setiap keputusan, gerakan, dan laju perkembangan perusahaan memerlukan arahan yang terintegrasi dalam sistem kepemimpinan perusahaan. Dengan demikian, kekuatan kepemimpinan yang baik disertai dengan kerjasama tim yang baik juga akan memudahkan pencapaian visi dan misi perusahaan. Segala rintangan dan rintangan dalam proses pencapaian tujuan dapat dihadapi bersama oleh tim.

Bagaimana Membangun Kepemimpinan yang Baik

Meskipun pemimpin memiliki peran sentral dalam keberhasilan kinerja perusahaan, dalam praktiknya, semua karyawan juga harus memiliki keterampilan kepemimpinan. Berikut adalah beberapa cara yang dapat Anda lakukan untuk membangun keterampilan kepemimpinan karyawan perusahaan Anda.

1.     Menumbuhkan Budaya Disiplin, Mengembangkan budaya disiplin baik dalam kehidupan profesional maupun pribadi adalah suatu keharusan untuk memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik. Disiplin di tempat kerja memiliki porsi yang besar dalam kepemimpinan. Disiplin ditunjukkan melalui ketepatan dalam memenuhi tenggat waktu, ketepatan dalam menepati janji, dan ketepatan waktu dalam mengakhiri rapat. Kebiasaan disiplin dapat dilatih mulai dari hal-hal kecil seperti bangun pagi dan berolahraga secara rutin setiap hari, dan lain sebagainya. Individu yang terbiasa disiplin dalam hal terkecil sekalipun, akan mudah untuk disiplin dalam melakukan hal-hal yang lebih besar.

2.     Menginspirasi Karyawan, Sebagai seorang pemimpin, tentunya segala tindakannya menjadi perhatian bawahannya. Oleh karena itu, seseorang yang diangkat sebagai pemimpin harus mampu menginspirasi dan memotivasi orang-orang yang bekerja dengannya untuk menerapkan disiplin kerja dengan sebaik-baiknya.

3.     Memberdayakan Rekan Tim, Terkadang, seorang karyawan tidak dapat menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan tenggat waktu bukan hanya karena dia tidak memiliki disiplin waktu. Mungkin, beban kerja yang dibebankan kepadanya masih terlalu berat untuk dikerjakan sendiri. Hal ini bisa terjadi jika dalam sebuah tim hanya ada satu orang yang bisa diandalkan untuk mengerjakan tugas tersebut. Untuk itu, pemberdayaan tim sangat dibutuhkan. Pemberdayaan tim antara lain dapat dilakukan melalui pemberian kepercayaan atau pendelegasian tugas kepada individu lain jika suatu pekerjaan tidak memungkinkan untuk ditangani sendiri dengan tenggat waktu yang sempit. Mendelegasikan tugas kepada orang lain tidak hanya membantu mempercepat penyelesaian pekerjaan, tetapi juga memberdayakan dan melatih keterampilan setiap orang dalam tim sehingga dapat diandalkan untuk melakukan tugas-tugas yang secara teknis serupa.

4.       Menetapkan Tujuan yang Kuat, Bahkan visi dan misi perusahaan yang sempurna tidak akan berhasil jika tidak ada tujuan yang kuat untuk memandu jalan menuju ke sana. Dari sini, dibutuhkan perumusan rencana yang tepat dengan tolok ukur realistis yang akan memberikan jalan untuk memandu jalannya bisnis dari waktu ke waktu. Melalui perumusan rencana yang tepat dan realistis, waktu dan keterampilan yang diinvestasikan oleh karyawan akan lebih efisien. Jika hal ini terjadi, maka praktik kepemimpinan dapat berjalan lebih lancar.