1.
Memimpin
dengan tujuan Standar
peraturan yang kuat dan terkoordinasi serta pengawasan independen akan terus
menginspirasi kepercayaan pada kualitas audit di masa depan. Para pemimpin
perlu terus mempromosikan nilai-nilai kemandirian, skeptisisme profesional, dan
integritas pribadi. Salah satu pencapaian penting SOX adalah untuk memperkuat
pentingnya nada di atas dan budaya dengan memperkuat peran komite audit dan
manajemen, dan membutuhkan sertifikasi pada keakuratan laporan keuangan dan
efektivitas sistem pengendalian. Kemampuan
untuk menantang, kemampuan untuk memahami dimensi efektivitas yang berbeda,
untuk menilai risiko dan merancang pengujian yang tepat, semua itu datang
bersama-sama dalam konteks komunikasi dan budaya dalam perusahaan audit dan
komunikasi dengan komite audit yang terlibat dalam audit.
2.
Mempercepat
transformasi digital Teknologi
terus memberikan auditor kesempatan untuk meningkatkan pekerjaan mereka. Panelis
mengutip standar akuntansi sewa baru FASB sebagai contoh peluang bagi penyusun
laporan keuangan untuk menggunakan teknologi. Aplikasi otomatis telah dibangun
untuk "membaca" kontrak sewa dan menangkap data untuk digunakan dalam
sistem akuntansi keuangan untuk pelaporan aset dan kewajiban sewa. Sementara
itu, auditor menggunakan teknologi untuk menganalisis seluruh rangkaian data
daripada mengandalkan pengambilan sampel dalam pengujian mereka. Teknologi
dapat memberikan begitu banyak informasi sehingga lebih mudah untuk memberikan
pendapat tentang sistem pengendalian internal dan mengomentari serangkaian
masalah yang lebih luas. Namun ada juga risiko yang terkait dengan teknologi.
3.
Berinvestasi
pada orang Perusahaan
audit dapat menarik orang-orang terbaik dan mempertahankan bakat yang mereka
miliki dengan berinvestasi dalam peluang pembelajaran dan pertumbuhan. Proyek
Evolusi CPA yang dilakukan oleh AICPA dan National
Association of State Boards of Accountancy dirancang untuk mengembangkan
persyaratan lisensi CPA awal untuk melanjutkan kesuksesan profesi di pasar yang
berubah dengan cepat. Sebagai bagian dari proyek tersebut, model baru untuk
lisensi dan Ujian CPA baru sedang dikembangkan untuk peluncuran yang
direncanakan pada tahun 2024.
4.
Modernisasi
sistem manajemen mutu Pembuat
standar sedang mengembangkan standar baru untuk sistem manajemen kualitas
perusahaan dengan tujuan memungkinkan kualitas yang lebih tinggi. Dewan
Standar Audit AICPA telah mengusulkan standar manajemen kualitas baru yang
dirancang untuk memungkinkan manajemen perusahaan menyesuaikan aktivitas
pengendalian kualitas mereka untuk mengatasi risiko individual dan spesifik
perusahaan.
5.
Fokus
pada independensi Menjaga
budaya kemandirian yang kuat sangat penting untuk menjaga kepercayaan publik. Dan
komite audit sangat berdedikasi untuk menjaga kualitas laporan keuangan. Oleh
karena itu, independensi komite audit dan independensi auditor sangat penting.
sumber: https://www.journalofaccountancy.com/news/2021/oct/tips-maintaining-audit-quality-today-future.html |